商业计划书(Business Plan)是VC人审慎和理性筛选项目的重要依据,它能帮助创业企业找到VC或者战略合作伙伴。如果你想高起点的运作你的项目,你还得准备一套符合商务惯例、真实可信、具有说服力的商业计划书。
商业计划书(BP)可以包括但不限于如下内容:商业计划书摘要、行业背景分析、行业痛点分析、项目总体规划、产品和服务、生产工艺方案、生产设备简介、技术实力分析、项目专利简介、商业模式分析、项目亮点分析、项目公司简介、公司组织架构、经营管理团队、项目专家顾问、历史财务状况、生产基地简介、项目资源优势、项目合作机构、市场渠道优势、品牌打造策略、市场竞争分析、市场分销渠道、市场营销策略、SWOT分析、资金使用计划、项目财务分析、VC退出方式、风险分析与控制等。
北京天创达(Beijing SkyCreat)认为专门来自于长期的坚持和长期的经验,创业者要想在某一个行业或者某个领域获得成功,那么他们必须是这个领域的专门人士,创业者在行业竞争中坚持生存下来,都具有这个行业的长期经验。正所谓“人一生只能做好一件事”。我们同样需要坚持这个理念,把自己的心沉下来,屏蔽客户获得融资“一飞冲天”的诱惑,扎扎实实地坚持在这个行业中做好自己的工作,我们专门提供商业计划书和可行性研究报告的策划和编制服务。编写企业战略规划、编制企业管理制度汇编、代做企业风险管理报告、股权激励计划方案设计、企业分红权激励方案设计等。
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北京 代编写商业计划书
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